Hoe incentive reizen het geluk van werknemers kan vergroten

Waar we vroeger gemakkelijk werknemers konden behouden binnen je bedrijf is het tegenwoordig helemaal niet makkelijk om kwalitatief goede medewerkers te vinden en al helemaal moeilijk om de goede medewerkers te behouden. Hoe komt dit? Er is een schaarste aan technisch personeel, maar is dat het enige? Kiezen medewerkers gemakkelijk voor een hoger loon dan voor de vertrouwde omgeving van je huidige werkgever. Alles valt of staat met een gelukkige collega op de werkvloer.

Waarom werken we?

Wat iemand ook zegt, de belangrijkste reden dat we werken, is voor geld. Geld om onze hypotheek te betalen, ons eten te kopen en de dingen te kopen die ons gelukkig maken. Studies hebben echter aangetoond dat een grote meerderheid van loterijwinnaars blijft werken na hun gewonnen geldbedrag en zelfs bij hetzelfde bedrijf. Geld kan dus niet de enige reden zijn waarom we gaan werken...

Werk is niet langer een plek om 'gewoon te komen en je werk te doen'. Steeds meer werknemers krijgen de controle over hun werkomgeving. Denk bijvoorbeeld aan thuiswerken, zelf weten hoe laat je aanwezig bent en/of je vandaag überhaupt wel komt werken. Daarnaast is het voor werknemers steeds belangrijker om zich constant te ontwikkelen en zijn deze punten steeds belangrijkere voorwaarden om te kiezen voor een werkgever. En dan is het financiële gedeelte niet het belangrijkste! Want geld maakt niet gelukkig! Incentive reizen en personeelsevents helpen om de werknemers gelukkig(er) te houden bij uw bedrijf. Of zelfs om nieuwe werknemers te laten kiezen voor uw bedrijf.

Wat is een Incentive Reis?

Incentive reizen is een tastbare beloning die om een aantal redenen kan worden geïmplementeerd. Gerichte verkoopprikkels zijn bedoeld om goed presterende werknemers te belonen, terwijl sommige incentiveprogramma's op betrokkenheid zijn gebaseerd of gewoon worden gebruikt om te laten zien hoeveel u werknemers waardeert. Al deze dingen, samen met de incentive-beloningsreis aan het einde van de gestelde periode, kunnen worden toegeschreven aan geluk op de werkplek.

Meer Motivatie

Als je leven voor je ogen flitste, zou je voor 20% aan het werk zijn. En dan is geluk op de werkplek een buitengewoon belangrijk onderdeel van geluk in het algemeen, statistisch gezien goed voor 20% ervan. Een prettige werkomgeving is gunstig voor zowel werknemers als werkgevers. Uit onderzoek bleek dat ‘gelukkige’ werknemers 22% productiever waren dan gemiddeld en dat ‘ongelukkige’ werknemers 16% minder productief waren. Een verschil van 38%! Reken dit verschil eens uit wanneer u 200 medewerkers in dienst heeft en laten we zeggen, 75% van uw medewerkers gelukkig zijn en 25% niet gelukkig. Dan gaat de productiviteit ineens hard omhoog! En wanneer de medewerkers gelukkig zijn hoeft u niet te zoeken naar nieuw personeel, maar blijven de medewerkers bij u als werkgever omdat ze u ook waarderen!

Productiviteit is het resultaat van motivatie, wat het resultaat is van geluk, dat kan worden versterkt door Incentive Reizen en de belofte van een exclusieve beloningsreizen. Veel medewerkers zien een Incentive Reis als de ‘ultieme beloning’ met een enorme impact vanuit een ervaringsperspectief.

Een 'Gelukkige' werkplek creëren

Geluk, samen met motivatie, kan in golven komen - waarbij de werkplek soms een ‘gelukkiger’ omgeving is dan de andere. Uit omzet- en retentieonderzoek blijkt dat in 2019 bijna 17% van de werknemers wereldwijd vrijwillig van bedrijf veranderde omdat ze dachten dat ze elders gelukkiger zouden zijn.

De belangrijkste oorzaak van geluk op de werkplek is trots zijn op waar u werkt. De volgende belangrijkste bijdragen waren respect en waardering, die beide - samen met trots - kunnen worden opgeroepen door incentive-reisprogramma’s of andere bedrijfsevenementen zoals een personeelsfeest of simpel bedrijfsuitje. Want wat is er nu gaver om op je verjaardag te zeggen dat je met je collega’s een Incentive Reis naar New York hebt gemaakt?

Een andere - oncontroleerbare - variabele die het geluk en het behoud van werknemers kan beïnvloeden, is leeftijd. Over het algemeen blijft de generatie van de ‘babyboomers’ drie keer langer op een werkplek dan ‘millennials’ - die tegen 2025 naar verwachting 75% van het wereldwijde personeelsbestand uitmaken. Voor werkgevers betekent dit dat er meer aandacht en inspanning nodig is om ervoor te zorgen dat ‘gelukkige’ praktijken worden ingevoerd om een laag verloop en een positieve werkomgeving te behouden.

Millennials stimuleren de groei van de zogenaamde ‘ervaringseconomie’, waarbij meer dan driekwart van de millennials ervoor kiest om geld uit te geven aan een ervaring of evenement in plaats van materiële items. Studies hebben aangetoond dat deze generatie dezelfde houding heeft ten opzichte van arbeidsvoorwaarden - met minder aandacht voor salaris en meer voor andere personeelsbeloningen, zoals flexibiliteit, balans tussen werk en privé en bedrijfscultuur.

Hoe hou ik mijn medewerkers gelukkig?

Het hebben van een permanente en constant verbeterende strategie voor werknemersbetrokkenheid en voordelen kan ervoor zorgen dat werknemers regelmatig aan hun waarde worden herinnerd - iets dat, zoals eerder vermeld, de meerderheid van het moderne personeel meer verlangt dan een bonus in geld.

Enkele belangrijke voorwaarden voor een “gelukkige werkomgeving” zijn:

Evenwicht tussen werk en privé

Arbeidsvoorwaarden zoals flexibele werktijden, voldoende vrije dagen, vrije dagen kopen / verkopen en thuiswerk mogelijkheden kunnen werknemers de vrijheid geven om werk in hun leven in te passen, in plaats van andersom.

Persoonlijke ontwikkeling

Medewerkers willen zich altijd blijven ontwikkelen. Hiervoor kunt u diverse faciliteiten bieden om medewerkers hierin te ondersteunen zoals; een opleidingsbudget, een betaalde verlofregeling waarbij ze liefdadigheidswerk kunnen doen en voldoende doorgroei mogelijkheden binnen uw bedrijf. Wanneer uw medewerkers zich blijven ontwikkelen op welk vlak dan ook, biedt ze een enorm gelukkig gevoel.

Gezondheid en welzijn

Door het welzijn van medewerkers voorop te stellen door middel van voordelen zoals gezonde tussendoortjes, korting op sportschoolabonnementen, gezondheidszorg en van bijvoorbeeld het fietsplan, kunnen werknemers laten zien hoeveel u niet alleen investeert aan hun geluk, maar ook aan hun gezondheid.

Een simpel bedankje

Een berichtje of schouderklopje aan uw medewerker kan al een enorm gelukkig en gewaardeerd gevoel geven. Of wat te denken van een bosje bloemen bij een goede prestatie? De kleinste dingen maken vaak ook een grote indruk.

Dit zijn slechts enkele van de voordelen op de werkplek die bedrijven zouden kunnen ontdekken. In veel gevallen kan het behouden van geluk op de werkplek echter ook voortkomen uit een simpel ‘bedankje’ van managers.

Aan de slag met een doel voor een Incentive Reis of bedrijfsevent.

Begin vandaag nog met het stellen van doelen, uw werknemers gelukkig(er) te maken en uw medewerkers langer voor uw bedrijf te laten werken. Want zoals gezegd, gelukkige werknemers zijn productiever, helpen beter met het behalen van uw doelen en zorgen ervoor dat er een positieve sfeer op de werkvloer heerst.

Als toonaangevend Evenementenbureau met ruim 15 jaar ervaring in het creëren van unieke ervaringen, inspirerende zakelijke evenementen en het helpen van klanten om hun doelen te bereiken, weten we het een en ander over hoe incentive reizen het geluk op de werkplek kan vergroten.

Wil jij nu ook de betrokkenheid en het werkgeluk van je medewerkers vergroten met een Incentive Reis of een ander evenement passend bij uw bedrijf? Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie en laat onze eventmanagers met u meedenken om het “werkgeluk” bij uw medewerkers te vergroten! Wij zijn te bereiken op 074-2569898 of via info@feest-experts.nl